現在、コインパーキング産業が抱えている仕事は、「（1）駐車スペースの増加（2）時間制御の駐車機能を充実させる（ゲートシステムやパーキングメーター方式）（3）人的サービスによる駐車場機能の拡大再生」である。このマーケット、三兆円とも六兆円ともいわれているが、専門家は一〇兆円規模の産業的構造をもっているとにらむ。（1）の部分については、最盛期、大手を含め三〇〇社が参入しているとみられる。（2）の部分は、まだ数社のみ。今後、この分野の機能充実は、技術革新も加味して、膨張すると想定される。（3）については、駐車場サービスの最終形態であり、各種サービスが付加された総合的な運営、管理が求められることになる。「将来的には、この人的サービスをともなう、サービス産業の集大成として駐車場ビジネスをとらえています。予約システムや車の出前、チケットサービスなどいくらでもあります。これまでは車が主役。しかし、二一世紀は、車を停めるところが主役ということになるでしょう。いまは、駐車場そのものが少ないわけですから、まず量をつくらなければ次のステップに進めません。まだまだ駐車場の世界は、質より量の時代です。量をカバーしてから質に移行したいと考えています」と、専門家は話している。まずは、遊休地の有効利用が、何より優先される時なのだ。
コインパーキングのユアーパーキング
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サンコー・コミュニティ株式会社の駐車場メンテナンスサービス
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